Um consultor sênior toda semana com o seu time agrícola.
Pesquisador sênior em planejamento e pesquisa operacional, com agenda fixa junto à gerência agrícola e ao PCA. Ele analisa dados, processos e as regras de negócio que não estão em nenhum sistema, e leva cada achado para o modelo.
Uma semana típica
Clique em um dia para ver entradas, procedimentos e entregas.
Quem faz o quê
| Segunda | Terça | Quarta | Quinta | Sexta | |
|---|---|---|---|---|---|
| Time agrícola da usina | Envia fechamento da semana e ocorrências | Responde perguntas do consultor | Valida regras novas | Revisa cenários | Decide e libera o plano |
| Consultor sênior | Concilia dados e audita qualidade | Diagnostica desvios e gargalos | Traduz regras em modelo | Roda otimização e backtest | Conduz reunião e registra |
| Plataforma Saccarum | Ingestão e validações automáticas | Painéis de desvio e fila | Versão nova da família de modelos | Plano, cenários e Excel | Torre de controle atualizada |
Um mês no ritmo Cadência
Três semanas de operação no ritmo normal e uma revisão que reposiciona o modelo.
Ciclo semanal
Cinco compassos, plano liberado na sexta, registro de decisões e de regras novas.
Retrospectiva de valor
Planejado contra realizado do mês em sacarose, viagens, quilômetros e custo. Backtest incremental atualizado.
Recalibração da IA
Cobertura dos intervalos de previsão, erro por variedade e corte, ajuste de curvas e zonas.
Revisão do Livro de Regras
Regras ativas, regras vencidas, exceções recorrentes. O que virou restrição fixa e o que ainda é preferência.
Comitê mensal de planejamento
Diretoria agrícola, gerência, PCA e consultor. Decisões de horizonte bianual e trienal, reforma de canavial e capacidade das frentes.
Relatório executivo
Painel do mês, riscos, decisões tomadas e foco do mês seguinte.
Ao longo da safra
Implantação e calibração
Curadoria inicial de dados e processos, entrevistas de regras, primeira família de modelos, backtest das safras anteriores.
Cadência semanal
Replanejamento semanal com realizado, clima, quebra de equipamento e mudança de contrato. Revisão mensal.
Aprendizado e horizonte longo
Balanço da safra, valor medido, atualização dos modelos, plano trienal e decisões de reforma e variedade.
Procedimentos analíticos semanais do consultor
Nove rotinas sobre dados, processos e regras de negócio não presentes nos dados.
| Procedimento | Sobre o quê | O que produz |
|---|---|---|
| 1. Conciliação planejado x realizado | Dados | Desvios de ATR, TCH, viagens, km e data por mancha e frente |
| 2. Auditoria de qualidade de dados | Dados | Lacunas, duplicidades, outliers e talhões sem cadastro. Lista de correções com dono e prazo |
| 3. Aderência da maturação e das curvas | Dados e IA | Erro por variedade e corte, cobertura dos intervalos de previsão, decisão de recalibrar |
| 4. Diagnóstico de gargalos do CCT | Processos | Fila na moenda, ociosidade de frente, ciclo do caminhão, parada por falta de cana |
| 5. Entrevista de regras não escritas | Regras de negócio | Restrições e preferências de PCA, frentes, fornecedores e logística, com exemplo real de cada uma |
| 6. Tradução de regra em modelo | Modelagem | Restrição rígida, penalidade ou parâmetro, com teste de impacto antes de ativar |
| 7. Backtest incremental | Valor | Valor da semana contra a prática anterior, por horizonte, mês, mancha, variedade e fazenda |
| 8. Cenários e sensibilidade | Decisão | Alternativas para a reunião de sexta: capacidade, frota, clima, contratos |
| 9. Registro e rastreio | Governança | Livro de Regras versionado e ata de decisões, para auditoria e continuidade |